A Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatóság ESG-vezetője szerint idén átszakítják a célszalagot az ESG-szabályozás terén, és a tanúsítás bevezetésével végre tiszta beszédet lehet folytatni az üzleti realitásról.
Molnár Csaba Gábor, a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatóság (SZTFH) ESG-vezetője a Green Transition & ESG 2026 rendezvényen jelentette be, hogy idén átszakítják a célszalagot az ESG-szabályozás terén. A Portfolio cikkében a szakembert idézik, miszerint „ahogyan ma beszélünk az ESG kapcsán, az végre tiszta beszéd a valós igények és az üzleti realitás alapján.”
Az ESG-törvény két évét összefoglalva az SZTFH vezetője elmondta, hogy ez egy nagyon nehéz maraton volt, amelyet ő tíz évnek élt meg. Az elmúlt két évben jelentős közös eredményeket sikerült elérni. Kiemelte a Magyar Nemzeti Bankkal, a Nemzeti Közszolgálati Egyetemmel és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamarával kötött stratégiai megállapodásokat, amelyek nemcsak szimbolikus jellegűek voltak, hanem kőkemény munkát jelentettek.
Külön elismerést érdemel a Magyar Mérnöki Kamara közbeszédtagozata, amely az ESG-kalkulátorok hitelesítését végezte. Ezeket a kalkulátorokat már több mint tízezerszer használták. Az SZTFH ESG-igazgatósága szolgáltatásorientált, kockázatalapú hatósági szerepfelfogást alakított ki, ahol nem a hibák keresése és büntetése a cél, hanem az edukáció és az útmutatás. Hét útmutatót adtak ki, amelyeket nagy sikerrel használnak.
Kapcsolódó bejegyzések
Így függ össze a geotermikus energia és az ESG – Podcast
Molnár Csaba Gáborral, a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága ESG-vezetőjével beszélgettünk a titokzatos nevű szervezet feladatairól és arról, hogy ezek miként kapcsolódnak a fenntarthatósághoz.
Molnár Csaba Gábor hangsúlyozta, hogy az ESG-szabályozást nem a zöldpolitika, hanem a gazdaságpolitika irányítja. Az ESG-törvény és a módosító rendelkezések, valamint a számviteli törvény és a könyvvizsgálatról szóló törvények módosítását a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) kezdeményezte, mivel az ESG gazdaságpolitikai kérdés.
Az üzleti racionalitás nyelve a kockázat
– fogalmazott a szakértő, kiemelve, hogy az elmúlt években számos kockázattal kellett szembenézni, beleértve a geopolitikai kockázatokat, a szállítási útvonalak zavarását, a szállítói lánc bizonytalanságait és a klímakockázatokat. Példaként említette, hogy a fagykárból már kivonultak a hazai biztosítók.
Az ESG vezetője felhívta a figyelmet arra, hogy a különböző méretű vállalkozások eltérően élik meg ezeket a kockázatokat. A kisvállalkozásoknál ezek napi élet-halál harcban jelennek meg, a közepes vállalkozásoknál a versenyben maradás tétjét jelentik, míg a nagyvállalkozásoknál már stratégiai kérdés. Ugyanakkor a nagyvállalkozások érettségét visszatükrözik a szállítói láncba, ami súlyos aránytalanságokat szülhet az adminisztrációban. A publikáció tovább olvasható a Portfolio weboldalán.
Forrás és fotók: Portfolio
Kiemelt fotó: Canva