



A zöldátállás pénzügyi elköteleződést és gazdasági döntéseket igényel, miközben meg kell felelni a befektetői elvárásoknak, a saját ambícióknak és a környezetvédelmi előírásoknak is. Hol tartunk ebben? Aktualitások és jövőkép a magyar piac kiemelkedő szereplőitől: az Alteo, a Bonafarm, az OTP Bank és az MFOI képviselői átfogó kerekasztal-beszélgetés során avatták be a hallgatóságot a részletekbe.
Az Alteo Energiaszolgáltató Nyrt. eredendően is abból a célból jött létre, hogy segítse a cégeket a zöldátállásban. A cég nap-, szél-, víz- és biogázerőművel is rendelkezik, emellett profittermelés szempontjából fontos tevékenységük a tartalékkapacitás-szolgáltatás és a kiegyenlítőenergia-szolgáltatás nyújtása, amellyel a megújulók ingadozását kezelik. Egyébként egyes esetekben földgázt is használnak energiaforrásként, nemcsak megújulókat. Ügyfeleik elsősorban ipari nagyvállalatok, számukra igyekeznek minél hozzáférhetőbbé tenni a megújulók használatát, és közösen dolgoznak a felmerülő technológiai problémák megoldásán is, konkrétan erőművi karbantartást és építést is vállalnak.

Kovács Domonkos, az Alteo vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy a körforgásos gazdaság területén főleg hulladékgazdálkodással foglalkoznak, például biogázerőműveik esetében szerves hulladékból állítanak elő energiát, de nem csak energiatermelési célból végeznek hulladékkezelést. Az Alteo mint tőzsdei cég jelenleg leginkább ebbe a tevékenységbe fektet be: hulladékkezelő céget akviráltak, az ország legnagyobb, 50 megawattos energiatároló egységét épp a beszélgetés idején nyitották meg Győrben.
A beszélgetés moderátora, Heródek Róbert, a PwC tranzakciós igazgatója az Alteo finanszírozási szemléletére is rákérdezett. Kovács Domonkos költségközpontú fókusszal dolgozik, azaz egy adott beruházáskor a legalacsonyabb tőkeköltség melletti forrást igyekeznek használni, miközben arra is figyelnek, hogy a finanszírozás időtávja és kockázata jól illeszkedjen a beruházás jellegéhez. Példának egy megújulóerőmű-befektetést hozott fel: ha nő a kockázat, nő a hozamelvárás is.
Részvény- és kötvénykibocsátásuk, banki hiteleik is vannak, zöldkötvényt tőkepiaci termékként még nem bocsátottak ki, de zöldfinanszírozási keretrendszerük elkészült, képesek lennének rá. Arra a kérdésre, hogy miért nem tették meg ezt eddig, Kovács Domonkos úgy válaszolt, nem szeretne szerénytelennek tűnni, de az az igazság, hogy nem volt rá szükségük, enélkül is tudtak finanszírozást szerezni.
A Bonafarm Zrt. élelmiszeripari és agrár cégcsoport, közismert márkái többek között a Pick és a Mizo. Foglalkoznak borászattal, sertéstenyésztéssel, gabona- és takarmánytermesztéssel, tejelő szarvasmarhákkal egyaránt. Ebből következik, hogy igen intenzív energiafelhasználók, környezetterhelésük is nagy mértékű. Utóbbi kapcsán Ábrahám Péter, a Bonafarm Csoport IT-, beszerzési és ESG-igazgatója a jelentős vízhasználatot emelte ki. Az energiatakarékos működés mindig fontos szempont volt számukra, de míg korábban az energetikai beruházások a többi beruházási javaslattal együtt versenyeztek egy nagy, közös javaslati Excel-táblázatban, a fenntarthatóságot ma már külön kezelik.
Karbonlábnyomuk csökkentése, a hatékonyságfejlesztés és az energiamegtakarítás érdekében számos beruházás történt a közelmúltban, például a Szegeden megnyílt új készítményüzemük és a szentesi baromfivágóhídjuk esetében. Kisebb projektekből pedig számtalan létezik a villamoskazánoktól kezdve a naperőműveken át a hőszigetelésig. Növénytermesztési lábnyomukról Ábrahám Péter elmondta, hogy több mint 10 éve nem forgatják a földet erőgépekkel, és komoly lépéseket tettek a precíziós gazdálkodás irányába is. Pont annyi műtrágyát juttatnak ki, amennyi szükséges, és az öntözést is precíziósan oldják meg: az időjárás-állomásokkal állandó összeköttetésben földszondákkal mérik a vízháztartást, hogy csak annyit öntözzenek, amennyit kell.
Jövőbeli terveik közt szerepel geotermikus hőenergia alkalmazása a földgáz kiváltására az egyik legnagyobb élelmiszeripari üzemüknél, emellett okos-energiamonitoring rendszert vezetnek be, hogy saját hőtárolási vagy hűtési kapacitásukat a spot piaci energiaárakhoz kötve vezérelhessék. Közérthető példával élve: hétvégén vagy napos időben a szolgáltató gyakorlatilag fizet azért, hogy áramot fogyasszunk, és ezzel kompenzálni lehet a drágább időszakok fogyasztását.
Ábrahám Péter elmondta, a Bonafarm maximálisan megfelel az ESG jogszabályi elvárásainak, ám a vevői igényekhez is alkalmazkodniuk kell. Itt emelte ki, hogy náluk a vevő nem azonos a fogyasztóval, hiszen ők javarészt a kiskereskedelem számára szállítanak. Ezek a cégek is megfogalmaznak karboncsökkentési célokat, amelyeket a beszállítókon keresztül is próbálnak elérni.
A Bonafarmnál megtérülés alapon számoltak, ám 2022 óta az 5–10 éves időtartam nagyon nehezen kalkulálható, így több szcenárióval dolgoznak. A megtérülések érdekessége például a napelemek kapcsán, hogy negatív árgörbe is kialakulhat a piacon, azaz (ahogy már korábban is felmerült) amikor kevesebb az ipari fogyasztás (például hétvégén), vagy ha erős a napsütés. Ezeket az időszakokat kiváltják, és akkor fognak termelni, amikor a többiek is. Ábrahám Péter beavatta a hallgatóságot abba, hogy ilyenkor nem érdemes a teljes átlagárral kalkulálni, hiszen amit kiváltanak, az a legalacsonyabb árú időszak is lehet.
Zöldprojektek tekintetében még mindig több pénz van, mint projekt – kezdte felszólalását ezzel a laikusok számára talán meglepő helyzetképpel Gólya Szilvia, az OTP Zöld Kompetenciaközpontjának vezetője. A bankok felé két irányból érkezik elvárás a zöldítésre: az EU-szabályozás mellett a befektetői oldal is aktívan érdeklődik. Zöldhitel-célokra, zöldkötvényekre szívesen adnak pénzt, sőt már az a jellemző, hogy ha „sima” OTP-kötvényt vásárol valaki, akkor is zöldeszközöket vár el. Ez nemcsak hazánkban, hanem külföldön is igaz, így a bankokon komoly nyomás van, hogy ebbe az irányba haladjanak.
A bankokat azért nem kell sajnálni, szabadkozott rögtön Gólya Szilvia, mert ez jó üzlet, gazdaságilag is megtérül. Jelentős kihelyezések vannak a megújuló energia, az elektromobilitás és a zöldingatlanok területén, ezek közül is az energia, ezen belül a termelés tekinthető vezető ágazatnak. Megfigyelhető már egyfajta diverzifikálódás is: nemcsak a nap, a szél, a víz által előállított energia, hanem már a biogáz is feljövőben van, és nemcsak a termelés, hanem a tárolás is.
Komoly EU-szabályozási háttere van annak, hogy mit nevezhetünk zöldberuházási hitelnek. A bankoknál konkrétan műszaki, mérnöki kompetenciát kellett kifejleszteni, hiszen már fel kell tudni mérni a műszaki tartalmat egy komplexebb projekt esetében is. Gólya Szilvia egy fröccsöntő üzem példáját hozta fel, ahol meg kellett tudni vizsgálni, valóban alacsonyabb karbonintenzitású gyártás érdekében történik-e a felújítás.
A Magyar Fejlesztésösztönző Iroda az EU-s források magyarországi lehívását segíti elő. Ebbe az agrárfinanszírozás, a (jelenleg felfüggesztett) kohéziós források és a közvetlenül brüsszeli felügyeletű támogatások is beletartoznak. Matuz János, az MFOI tanácsadója – mintegy saját létezésük indoklásaként is – ismertette, hogy 20 éve, az EU-csatlakozásunk óta a 13 új tagállam a Baltikumtól a Balkánig csak a 40–50%-át éri el az EU-s átlagnak a pályázatok terén. Maga a pályázás pedig elsősorban a piaci szereplőkön, a nonprofit szektoron, az önkormányzatokon múlik, nem az államon.
A hosszabb ideje EU-s tagországok azzal védekeznek, hogy azért kapunk kevesebbet, mert kevesebbet pályázunk. Mi erre azt mondjuk, hogy sajnos meglátszik az eredményeken, hogy a bírálók 90%-a nyugati, régi tagállamokból érkezik. Kicsit a tyúk és a tojás problémája ez, hiszen valójában mindkét állítás igaz. Magyarországon 40%-át kapjuk összegben az EU-átlagnak, miközben pályázás tekintetében 50%-ot teljesítünk.

Az egész Planet Budapest Expo az innovációról szól – Matuz János rámutatott arra, hogy innováció nélkül nem is fog sikerülni a zöldátállás. A közvetlen uniós alapok közül egy kevésbé ismert, de fontos alapot, az Innovation Foundot emelte ki, amely 40 milliárd eurót oszt szét a jelenlegi költségvetési ciklusban. Örömhír, hogy két magyar vállalkozás is nyert már el ebből támogatást: a Danube Energy Ventures Európa legnagyobb bioetanolgyárának szén-dioxid-kibocsátását csökkenti jelentősen, amire összesen 48 millió eurót nyert, a Terrán tetőcserépgyártó cég Magyarországon kifejlesztett napelemes tetőcserepére pedig 2 millió eurót kapott.
Zárásként a Bonafarm képviselője még kitért arra, hogy elég fontos kérdés egy cég számára, hogy vajon a fogyasztók hajlandóak-e több pénzt fizetni egy fenntartható termékért. Ábrahám Péter elmondta, hogy a tejtermékek választása kapcsán van felmérésük arról, hogy a fogyasztók valóban megnézik, mennyire fenntartható egy termék, de ha a fenntarthatóbb változat többe kerül, a másikat választják. Prioritás tekintetében első helyen az áll, mennyire finom a termék, és mennyire megbízható az előállító cég. Az egészség és a fenntarthatóság a top 5-ben sincs benne.
A cikk „A zöldátállás és a tiszta átmenet finanszírozása: sarokpontok és kihívások” című kerekasztal-beszélgetés (Gólya Szilvia – OTP Bank, Ábrahám Péter – Bonafarm, Kovács Domonkos – Alteo, Matuz János – MFOI, moderátor: Heródek Róbert – PwC) alapján készült, amely a Planet Budapest A tiszta energia jövője szekciójának előadása volt 2026. február 26-án.
Fotók: Berecz Valter
Kiemelt fotó: Canva